冀中能源邢矿集团四季度以来，坚决贯彻落实冀中能源集团各项决策部署，上下齐心拧成一股绳，鼓足干劲、承压奋进，聚力攻坚，全面决战决胜四季度，确保圆满完成全年各项目标任务。
冀中能源邢矿集团为确保三季度生产经营目标完成，超前谋划、超前部署，千方百计加强生产组织，确保高产稳产。老母坡煤业持续优化生产组织，扎实开展生产创水平劳动竞赛，激发全员创效能力，同时全力提高单产单进水平，截至目前3100回采工作面已完成5.8%，5202掘进工作面已完成46%。金谷煤业通过优化内部班次的方式，提高单产单进水平，目前，11102综采工作面平均每日割煤5至6刀，10906工作面采取早班检修、中班连续生产的模式，夜班安排专人回收物料，同样提升了效率，平均每日割煤5刀。
冀中能源邢矿集团舞活销售龙头，抢抓市场机遇，以实现用户多样化消费偏好为手段，在巩固存量业务的基础上，挖掘潜在客户，积极拓展空白市场，千方百计发展新客户。金谷煤业通过实地走访、电话联系等形式，积极开展多种形式的市场调查与研究，确把握市场需求和客户信息，并做出相应的销售对策。连日来，实现了日销售煤炭从始至终保持在50车以上的良好销售势头，并继续坚持预收款制度，实现了货款回收100%，有力地促进了煤炭销售。生活分公司金牛食品加大市场拓展力度，在稳固原有老客户的基础上，加大新客户开发力度，目前已与5家新客户建立起良好的合作伙伴关系。金兴制药以客户为中心，不断的提高服务质量，做好产品跟踪对标服务，及时有效地发现客户在终端销售过程中存在的问题并进行改进。按照每个客户对产品的需求种类及需求量，建立客户数据库，对客户进行不定期回访，懂产品销售情况，征求客户意见和建议，全力实现用户需求，截至10月20日，金兴制药已签订销售合同45份，氨咖黄敏胶囊销量达14.52万盒。
冀中能源邢矿集团以科学技术创新提效能，以技术改造降成本，创新项目质量数量逐步的提升，科学技术创新工作爆发出强劲力量，为企业高水平质量的发展注入了持久动能。中煤四处以“四新”“两化”为牵引，不断加大科学技术创新力度，大搞技术革新和项目攻关，全力助推企业节支降本。机械分公司走“企业+科研”联合方式，承担公司风动伞钻改液压伞钻研制工作取得初步成功，还在使用等离子切割机基础上筹资购入二手激光切割机，减少边角废料的同时节约购置资金13万元；北截项目部在主竖井掘进工程率先使用液压伞钻打眼，由于炮眼单眼成孔时间比原来降低3到5分钟，每月电能辅费降低可达近万元。老母坡煤业鼓励职工立足岗位，创新思路，进行小改小革，今年以来，共组织学习培训10余场，参加职工1100余人，已完成各种小改小革20多项，井下无人值守泵房、无极绳普轨卡轨车视频监控系统等相继应用，可节省本金约200余万。（康笑芃）
